G2040 教學大綱表

教學大綱表 (112學年度第1學期)

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課程名稱 Course Title	(中文) 經營概論 (英文) Introduction To Management			開課單位 Departments	通識教學組
				課程代碼 Course No.	G2040
授課教師 Instructor	張三祝
學分數 Credit	2.0	必/選修 core required/optional	選修	開課年級 Level	大二
先修科目或先備能力(Course Pre-requisites)：無
課程概述與目標(Course Overview and Goals)：課程概述與目標：介紹管理的基本概念. 規劃.組織.領導與控制. 補充資料: Pareto's Law , Nokia restructuring, Dell Computer Co., General Electric Co., Bill Gates, Warren Buffett, Michael S. Dell, Carly Fiorina, Jack Welch, Jeffrey R. Immelt... 培養學生對經營管理有整體之觀念, 並具實際靈活運用之能力.
教科書(Textbook)	林建煌，2019，管理學概論，五版，台北：華泰文化(02)2162-1217
參考教材(Reference)	Fundamentals of Management core concepts and applications by Ricky W. Griffin Houghton Mifflin Company

課程大綱 Syllabus			學生學習目標 Learning Objectives	單元學習活動 Learning Activities	學習成效評量 Evaluation	備註 Notes
序 No.	單元主題 Unit topic	內容綱要 Content summary	學生學習目標 Learning Objectives	單元學習活動 Learning Activities	學習成效評量 Evaluation	備註 Notes
1	Course introduction	Course introduction IPR briefing Guide to the lecture	Knowing "What to learn"
2	組織、管理與管理者	組織與組織的目標管理者的定義與分類管理與管理者工作的內涵管理者的能力	Good performance should be done through teamwork management.			Supplementary materials: Pareto's Law(80/20 principle)
3	管理環境	環境分析的架構個體環境總體環境	Microenvironment and Macroenvironment			Supplementary materials: Dell Computer Co. founded by Michael
4	組織文化、企業道德與社會責任	組織文化企業道德社會責任	DFSS: Define, Measure, Analyze, Improve and Control.			Supplementary materials: CEO of Microsoft Inc.: Bill Gates
5	決策	理性決策模式有限理性決策模式政治決策模式問題的結構化程度與決策群體決策	Rational decision steps include identifying the problems, listing the alternatives…			Supplementary materials: A first-rate manager in AT&T Company AQ, IQ, EQ, LQ,..
6	規劃	規劃的內涵規劃的程序目標種類、目標網與目標設定計畫的類型目標管理	No one plans to fail, but fails to plan.			Supplementary materials: The richest person in 2008: Warren Buffett
7	組織設計	組織的意義組織結構的要素授權、集權、分權與賦權組織的編組影響組織結構的權變因素	Centralization, Decentralization and Empowerment			Supplementary materials: The restructuring style of Finland.
8	期中考試	期中考試	期中考試			選修科目自行期中考試
9	本週必修科目集中辦理期中考試	本週必修科目集中辦理期中考試	本週必修科目集中辦理期中考試			本週必修科目集中辦理期中考試
10	組織變革與學習	組織變革的內涵組織變革的過程組織變革的抗拒組織發展學習型組織	Case of GE: from Structural Change to Cultural Change			Supplementary Materials: General Electric Co. CEO: Jack Welch Structural Change: Fix->Sell->Close Cultural Change: Speed, Simplicity, Self- confidence, Stretch.
11	用人	組織與人力資源管理人力資源規劃員工的招募與汰減員工甄選新人講習、員工訓練與發展績效評估敘薪與福利的設計	Technology is promoted by people not by paper. Business is people.			Supplementary Materials: The success way of Matsushita ko no suke
12	激勵理論	動機與激勵理論的觀點內容觀點的激勵理論程序觀點的激勵理論整合觀點的激勵理論	Process Perspectives on Motivation. Goal setting theory.			Supplementary Materials: Google
13	領導	領導者與管理者的異同領導的特質理論領導的行為理論領導的權變理論領導的新觀點	Situational leadership could lead business to future prosperity.			Supplementary materials: The bankruptcy of the Republic of Iceland
14	群體與團隊	群體與團隊的差異團隊的類型團隊發展的階段團隊的特性團隊績效的提昇	Good teamwork makes perfect.			Supplementary materials: Steve Jobs’ Commencement address
15	溝通與衝突管理	溝通與衝突的過程溝通的類型	Human skill, Technical Skill and Conceptual Skill			Supplementary materials: Winfrey’s commencement address
16	溝通的障礙與衝突	溝通的障礙組織的衝突	Human skill, Technical Skill and Conceptual Skill
17	期末考試	期末考試	期末考試
18	期末考試	期末考試	期末考試			本週必修科目集中辦理期末考試

彈性教學週活動規劃

序 No.	實施期間 Period	實施方式 Content	教學說明 Teaching instructions	彈性教學評量方式 Evaluation	備註 Notes
1	起:2024-06-10 迄:2024-06-23	5.小專題 Project	屆時於網路大學提供談判案例，請同學於期限內提出談判的戰術分析。	依同學提出的該案例之1)談判的實質結構2)談判的議題結構3)談判的力量結構4)談判的戰術分析等面向評量	占總成績十分

教學要點概述：
1.自編教材 Handout by Instructor：
□ 1-1.簡報 Slids
□ 1-2.影音教材 Videos
□ 1-3.教具 Teaching Aids
□ 1-4.教科書 Textbook
□ 1-5.其他 Other
□ 2.自編評量工具/量表 Educational Assessment
□ 3.教科書作者提供 Textbook

成績考核 Performance Evaluation：期末考：30% 期中考：30% 報告：30% 彈性教學：10%

教學資源(Teaching Resources)：
□ 教材電子檔(Soft Copy of the Handout or the Textbook)
□ 課程網站(Website)
教學相關配合事項：Power point 投影設備。
課程網站(Website)：校園網路硬碟二分享檔名:g2040dav3
扣考規定：http://eboard.ttu.edu.tw/ttuwebpost/showcontent-news.php?id=504