教學大綱表
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課程名稱 (中文) 行銷個案分析
(英文) Analysis Of Marketing Cases
開課單位 事業經營學系
課程代碼 B3470
授課教師 林南宏
學分數 2.0 必/選修 選修 開課年級 大三
先修科目或先備能力:行銷學知識
課程概述與目標:透過美國諸多企業在行銷案例上的成功與失敗,來了解有效運用資源以掌握機會才是企業經營者最重要的責任。
教科書 行銷個案分析,原著:Robert F. Hartley,審訂:于卓民,智勝文化事業有限公司
參考教材
課程大綱 學生學習目標 單元學習活動 學習成效評量 備註
單元主題 內容綱要
1 行銷大戰 1.個人電腦大戰:戴爾對蓋特威與其它廠商
2.可樂大戰:可口可樂對百事可樂
3.航空大戰:波音對空中巴士
4.運動鞋大戰:銳跑對耐吉
1.個人電腦大戰:戴爾對蓋特威與其它廠商
2.可樂大戰:可口可樂對百事可樂
3.航空大戰:波音對空中巴士
4.運動鞋大戰:銳跑對耐吉
  • 個案研究
  • 講授
  •  
    2 行銷大戰 1.個人電腦大戰:戴爾對蓋特威與其它廠商
    2.可樂大戰:可口可樂對百事可樂
    3.航空大戰:波音對空中巴士
    4.運動鞋大戰:銳跑對耐吉
    1.個人電腦大戰:戴爾對蓋特威與其它廠商
    2.可樂大戰:可口可樂對百事可樂
    3.航空大戰:波音對空中巴士
    4.運動鞋大戰:銳跑對耐吉
  • 個案研究
  • 講授
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    3 行銷大戰 1.個人電腦大戰:戴爾對蓋特威與其它廠商
    2.可樂大戰:可口可樂對百事可樂
    3.航空大戰:波音對空中巴士
    4.運動鞋大戰:銳跑對耐吉
    1.個人電腦大戰:戴爾對蓋特威與其它廠商
    2.可樂大戰:可口可樂對百事可樂
    3.航空大戰:波音對空中巴士
    4.運動鞋大戰:銳跑對耐吉
  • 個案研究
  • 講授
  •  
    4 行銷大戰 1.個人電腦大戰:戴爾對蓋特威與其它廠商
    2.可樂大戰:可口可樂對百事可樂
    3.航空大戰:波音對空中巴士
    4.運動鞋大戰:銳跑對耐吉
    1.個人電腦大戰:戴爾對蓋特威與其它廠商
    2.可樂大戰:可口可樂對百事可樂
    3.航空大戰:波音對空中巴士
    4.運動鞋大戰:銳跑對耐吉
  • 個案研究
  • 講授
  •  
    5 扭轉乾坤 1.大陸航空─從廢墟出發
    2.IBM─巨人重振雄風
    3.哈雷機車─終於東山再起
    1.大陸航空─從廢墟出發
    2.IBM─巨人重振雄風
    3.哈雷機車─終於東山再起
  • 個案研究
  • 講授
  •  
    6 扭轉乾坤 1.大陸航空─從廢墟出發
    2.IBM─巨人重振雄風
    3.哈雷機車─終於東山再起
    1.大陸航空─從廢墟出發
    2.IBM─巨人重振雄風
    3.哈雷機車─終於東山再起
  • 個案研究
  • 講授
  •  
    7 扭轉乾坤 1.大陸航空─從廢墟出發
    2.IBM─巨人重振雄風
    3.哈雷機車─終於東山再起
    1.大陸航空─從廢墟出發
    2.IBM─巨人重振雄風
    3.哈雷機車─終於東山再起
  • 個案研究
  • 講授
  •  
    8 扭轉乾坤 1.大陸航空─從廢墟出發
    2.IBM─巨人重振雄風
    3.哈雷機車─終於東山再起
    1.大陸航空─從廢墟出發
    2.IBM─巨人重振雄風
    3.哈雷機車─終於東山再起
  • 個案研究
  • 講授
  •  
    9 變遷與危機管理 1.史谷脫紙業、日光公司和艾爾、鄧列普
    2.知名的汎世通輪胎/福特Explorer休旅車爆胎事件
    3.沛綠雅礦泉水─對危機反應過度
    4.聯合勸募協會─非營利組織試圖挽回形象
    1.史谷脫紙業、日光公司和艾爾、鄧列普
    2.知名的汎世通輪胎/福特Explorer休旅車爆胎事件
    3.沛綠雅礦泉水─對危機反應過度
    4.聯合勸募協會─非營利組織試圖挽回形象
  • 個案研究
  • 講授
  • 期中考
  •  
    10 變遷與危機管理 1.史谷脫紙業、日光公司和艾爾、鄧列普
    2.知名的汎世通輪胎/福特Explorer休旅車爆胎事件
    3.沛綠雅礦泉水─對危機反應過度
    4.聯合勸募協會─非營利組織試圖挽回形象
    1.史谷脫紙業、日光公司和艾爾、鄧列普
    2.知名的汎世通輪胎/福特Explorer休旅車爆胎事件
    3.沛綠雅礦泉水─對危機反應過度
    4.聯合勸募協會─非營利組織試圖挽回形象
  • 個案研究
  • 講授
  •  
    11 變遷與危機管理 1.史谷脫紙業、日光公司和艾爾、鄧列普
    2.知名的汎世通輪胎/福特Explorer休旅車爆胎事件
    3.沛綠雅礦泉水─對危機反應過度
    4.聯合勸募協會─非營利組織試圖挽回形象
    1.史谷脫紙業、日光公司和艾爾、鄧列普
    2.知名的汎世通輪胎/福特Explorer休旅車爆胎事件
    3.沛綠雅礦泉水─對危機反應過度
    4.聯合勸募協會─非營利組織試圖挽回形象
  • 個案研究
  • 講授
  •  
    12 變遷與危機管理 1.史谷脫紙業、日光公司和艾爾、鄧列普
    2.知名的汎世通輪胎/福特Explorer休旅車爆胎事件
    3.沛綠雅礦泉水─對危機反應過度
    4.聯合勸募協會─非營利組織試圖挽回形象
    1.史谷脫紙業、日光公司和艾爾、鄧列普
    2.知名的汎世通輪胎/福特Explorer休旅車爆胎事件
    3.沛綠雅礦泉水─對危機反應過度
    4.聯合勸募協會─非營利組織試圖挽回形象
  • 個案研究
  • 講授
  •  
    13 錯誤的行銷個案 1.麥當勞─步履踉蹌的巨人
    2.迪士尼─歐洲迪士尼和其它的失敗案例
    3.思拿多─難堪的收購
    1.麥當勞─步履踉蹌的巨人
    2.迪士尼─歐洲迪士尼和其它的失敗案例
    3.思拿多─難堪的收購
  • 個案研究
  • 講授
  •  
    14 錯誤的行銷個案 1.麥當勞─步履踉蹌的巨人
    2.迪士尼─歐洲迪士尼和其它的失敗案例
    3.思拿多─難堪的收購
    1.麥當勞─步履踉蹌的巨人
    2.迪士尼─歐洲迪士尼和其它的失敗案例
    3.思拿多─難堪的收購
  • 個案研究
  • 講授
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    15 錯誤的行銷個案 1.麥當勞─步履踉蹌的巨人
    2.迪士尼─歐洲迪士尼和其它的失敗案例
    3.思拿多─難堪的收購
    1.麥當勞─步履踉蹌的巨人
    2.迪士尼─歐洲迪士尼和其它的失敗案例
    3.思拿多─難堪的收購
  • 個案研究
  • 講授
  •  
    16 成功的行銷個案 1.西南航空─誰敢和我們比價格
    2.沃爾瑪─實力無法擋
    1.西南航空─誰敢和我們比價格
    2.沃爾瑪─實力無法擋
  • 個案研究
  • 講授
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    17 成功的行銷個案 1.西南航空─誰敢和我們比價格
    2.沃爾瑪─實力無法擋
    1.西南航空─誰敢和我們比價格
    2.沃爾瑪─實力無法擋
  • 個案研究
  • 講授
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    18 成功的行銷個案 1.西南航空─誰敢和我們比價格
    2.沃爾瑪─實力無法擋
    1.西南航空─誰敢和我們比價格
    2.沃爾瑪─實力無法擋
  • 個案研究
  • 討論
  • 講授
  • 期末考
  • 期中考
  •  

    教學要點概述:
    教材編選: □ 自編教材 ■ 教科書作者提供
    評量方法: 期末考:30%   期中考:30%   平時考:40%  
    教學資源: □ 教材電子檔 □ 課程網站
    教學相關配合事項:出缺勤考核
    扣考規定:http://eboard.ttu.edu.tw/ttuwebpost/showcontent-news.php?id=504