教學大綱表
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課程名稱 (中文) 策略管理
(英文) Strategy Management
開課單位 事業經營學系
課程代碼 B4080B
授課教師 梁詠貴
學分數 3.0 必/選修 必修 開課年級 大四
先修科目或先備能力:管理學、各機能管理學(如行銷管理...)
課程概述與目標:策略管理為一整合型課程,從策略觀點探討組織成敗之源,透過理解策略思考及規劃的架構,瞭解策略執行的關鍵,從而建立經營事業的宏觀視野與務實的體現能力,以培養未來的高階經營人才。
教科書 Hill, C.W.L., G.R. Jones and M.A. Schilling (2020) Strategic Management: An Integrated Approach, 13th ed., KY: Cengage Learning co.(華泰文化代理, 02-21621217)
參考教材 1.方至民 (2012)策略管理,台北:前程出版社。
2. Harvard Business Review, California Management Review, Sloan Management Review等期刊論文。
課程大綱 學生學習目標 單元學習活動 學習成效評量 備註
單元主題 內容綱要
1 策略管理課程簡介 簡介課程內容及進行方式、評量及學習規範說明 簡介課程內容及進行方式、評量及學習規範說明  
2 Ch. 1: Strategic Management Overview 策略管理程序及策略領導 了解策略管理的意義及模型
  • 討論
  • 講授
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    3 Ch. 1: Strategic Overview (cont...) Strategy and competitive Advantage 理解策略的制訂與競爭優勢之意義
  • 討論
  • 講授
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    4 Ch. 2: Opportunities and Threats Analyzing the External Environment 了解及分析外部環境之意義與工具
  • 個案研究
  • 討論
  • 實作
  • 講授
  •  
    5 Ch. 3: Competencies and Profitability Analyzing Internal Resources 分析企業內部資源條件與及運用
  • 個案研究
  • 討論
  • 實作
  • 講授
  • 作業
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    6 Ch. 4: Strategy at the Functional Level Building Blocks of Competitive Advantages 理解競爭優勢的來源與創造
  • 個案研究
  • 討論
  • 實作
  • 講授
  •  
    7 Ch. 5: Strategy Business Level Business Model, Generic Strategies 理解經營模式與一般策略的意義與運用
  • 個案研究
  • 討論
  • 實作
  • 講授
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    8 Ch. 6: Industry environment and Business-Level Strategy Industries and Strategies 了解產業與策略之關係
  • 個案研究
  • 討論
  • 實作
  • 講授
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    9 Mid-Term Mid-Term Exam(closed-book). 經由期中考試回顧所學
  • 實作
  • 期中考
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    10 Ch. 7: Technology Format War, Techonlogical Paradigm, IPR 理解規格戰、技術典範與智慧財產權等相關議題及策略制訂
  • 個案研究
  • 討論
  • 實作
  • 講授
  •  
    11 Ch. 8: Global Strategy Global Strategy的意義與制訂 理解全球化所帶來的挑戰與策略制訂的內容
  • 個案研究
  • 討論
  • 實作
  • 講授
  •  
    12 Ch. 9: Strategy at the Corporate Level Vertical Integration and Its Alternatives 理解垂直整合的意義與其替代方案
  • 個案研究
  • 討論
  • 實作
  • 講授
  •  
    13 Ch. 10: Corporate Diversification Strategy Diversification Strategies, Entering New Industties 理解多角化策略的意義及如何進入新的產業領域
  • 個案研究
  • 討論
  • 實作
  • 講授
  •  
    14 Ch. 11: Performance and Governance Stakeholders and Corporate Performance, Agency Theory 理解企業經營績效之評估及代理理論
  • 個案研究
  • 討論
  • 實作
  • 講授
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    15 Ch. 12: Corporate Single Industry Strategy Implementing Strategy in a Single Industry 理解單一產業的策略執行
  • 個案研究
  • 討論
  • 實作
  • 講授
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    16 Ch. 13: Corporate Strategy across Countries and Industries Managing corporate Strategy Through the Multidivisional Structure 理解一企業如何透過多重事業部門結構管理公司策略
  • 個案研究
  • 討論
  • 實作
  • 講授
  • 報告
  • 課堂內分組個案研究之個人口頭報告表現  
    17 Case Study and Presentation 分組個案研究與報告 從實際個案公司的研究中,全面理解策略管理的內涵,並建立專業口頭報告之能力。
  • 個案研究
  • 討論
  • 實作
  • 講授
  • 報告
  • 分組之個案研究書面報告  
    18 Final Exam. 期末考試 (open-book) 全面檢視對策略管理學習之成果
  • 實作
  • 期末考
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    教學要點概述:
    教材編選: □ 自編教材 ■ 教科書作者提供
    評量方法: 期末考:30%   期中考:30%   其他評量:10%   報告:15%   作業:15%  
    教學資源: ■ 教材電子檔 ■ 課程網站
    課程網站:http://elearn.ttu.edu.tw/teach/index.php
    扣考規定:http://eboard.ttu.edu.tw/ttuwebpost/showcontent-news.php?id=504