教學大綱表
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課程名稱 (中文) 經營實務專題
(英文) Special Topics On Management Practice
開課單位 事業經營研究所
課程代碼 B7090
授課教師 黃營杉
學分數 3.0 必/選修 選修 開課年級 研究所
先修科目或先備能力:策略管理、變革管理、問題分析與解決、組織行為、行銷管理
課程概述與目標:課程概述:
1、經營與管理之基本概念
2、經營理論之系統及內容
3、經營理論與實務案例研討

課程目標:
1、瞭解經營之實務內涵
2、熟悉理論在實務上的解析與應用
教科書 1、黃營杉,管理學,東華書局
2、吳碧珠、吳芥之,台灣尚青, 先覺出版社,2006
3、IAN PALMER, Managing Organizational Change,McGRAW-HILL, 2009
4、On Change Management,HBR press, 2011.
參考教材
課程大綱 學生學習目標 單元學習活動 學習成效評量 備註
單元主題 內容綱要
1 經營者的十八般武藝 經營管理矩陣 了解經營管理的理論架構
  • 討論
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    2 經營者的十八般武藝 經營管理者與知能 了解經營管理的理論架構
  • 討論
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    3 危機與商機 危機的因果分析
    危機的處理、商機的把握
    了解危機的要因與管理
  • 討論
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    4 從舊產品創造新生命 市場動態分析
    產品特色發展與管理
    了解動態競爭及除舊佈新的行銷
  • 討論
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    5 事件行銷 品牌升級的攻取戰略、事件行銷的手法 了解事件行銷的成敗要因
  • 討論
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    6 從行動重塑企業文化 全員行銷的策略與執行 了解改造企業文化的重要、困難及方略
  • 討論
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    7 運動行銷實務 運動競賽與精神,非營利行銷與營利行銷的關係 了解運動行銷的成功要件及對企業文化的影響
  • 討論
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    8 工廠轉為賣場 消費者對製造過程的體驗,重塑品牌形象 了解改造實體及互動行銷實務
  • 討論
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    9 期中考 / /  
    10 客製化行銷 客製化商品附加價值的創造、行銷活動的展開 了解創造差異化商品的計劃與執行
  • 討論
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    11 產品健康訴求的力量 核心技術的多元應用,從健康訴求改造企業形象 學習核心技術應用的創新,以進行內部創業
  • 討論
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    12 產品新包裝的進場 重新包裝的行銷意義
    重新包裝的上市作戰
    學習新包裝的行銷作戰
  • 討論
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    13 市場競爭的定位 從市場面分析競爭者定位的現狀及調整定位的作戰 學習市場定位分析及再定位作戰
  • 討論
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    14 品牌作戰 品牌形象的重塑
    品牌爭奪的攻防
    學習品牌作戰的動態競爭
  • 討論
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    15 品牌升級戰略 既有產品陣容做向上延伸戰略分析與決策 學習品牌升級的實務
  • 討論
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    16 有所失,將有所得 產品陣容佈局的危機配置及行銷活動的執行 學習產品陣容佈局的實務
  • 討論
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    17 員工心智模式的改造 態度決定行為
    心智決定態度
    改造心智才能改造企業
    了解革命必先革心,
    企業變革的重點
    在於心智模式的改造
  • 討論
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    18 期末考 / /  

    教學要點概述:
    教材編選: ■ 自編教材 □ 教科書作者提供
    評量方法: 其他評量:20%   平時考:40%   作業:40%  
    教學資源: □ 教材電子檔 □ 課程網站
    扣考規定:http://eboard.ttu.edu.tw/ttuwebpost/showcontent-news.php?id=504