教學大綱表
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課程名稱 (中文) 產品開發策略研究
(英文) Product Development Strategy
開課單位 工業設計研究所
課程代碼 D5360
授課教師 許言
學分數 3.0 必/選修 選修 開課年級 研究所
先修科目或先備能力:
課程概述與目標: 本課程目的在訓練修課學生,瞭解企業之新產品開發策略與流程之基本觀念,並發展管理新產品開發流程的管理技能。藉由本課程可以學習到:1. 如何辨認與選擇發展新產品的機會2. 各種產生新產品概念的方法3. 如何評估新產品概念與開發計劃4. 如何管理企業內部新產品開發的活動5. 為新產品規劃行銷策略6. 新產品上市策略與活動的管理
教科書 Crawford, M. and Benedetto, A. D. 2011. New Products Management. 10th Edition. McGraw-Hill. (華泰書局代理)
黃延聰 譯,Crawford, M. and Benedetto, A. D. 著,新產品管理,第十版,美商麥格羅•希爾出版。(華泰書局代理)
參考教材
課程大綱 學生學習目標 單元學習活動 學習成效評量 備註
單元主題 內容綱要
1 課程說明與介紹 課程說明與介紹
教材準備
課程說明與介紹 初步分組
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    2 產品開發的策略要素 Ch. 1 產品開發的策略要素 確認分組(停止加退選)放假
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    3 新產品流程 Ch. 2 新產品流程 新產品流程 個案研討
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    4 機會辨認與選擇:新產品策略規劃 Ch. 3 機會辨認與選擇:新產品策略規劃 機會辨認與選擇:新產品策略規劃 個案研討
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    5 創造力與產品概念 Ch. 4 創造力與產品概念 創造力與產品概念個案研討
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    6 發現與解決顧客的問題 Ch. 5 發現與解決顧客的問題 新產品開發專案進度報告
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    7 清明節放假 課程作業準備 課程作業  
    8 屬性分析法 Ch. 6, 7 屬性分析法 屬性分析法 個案研討
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    9 期中考 實務演講或參訪 實務演講或參訪
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    10 概念評估系統與概念測試 Ch. 8, 9 概念評估系統與概念測試 概念評估系統與概念測試 個案研討
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    11 全面性篩選、銷售預測與財務分析 Ch. 10-11 全面性篩選、銷售預測與財務分析 全面性篩選、銷售預測與財務分析 個案研討
  • 討論
  • 報告
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    12 產品協定 Ch. 12 產品協定 產品協定 新產品開發專案進度報告
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  • 報告
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    13 產品的設計 Ch. 13 產品的設計 產品的設計 個案研討
  • 討論
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    14 產品開發團隊管理 Ch. 14 產品開發團隊管理 產品開發團隊管理 個案研討
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  • 報告
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    15 產品使用測試 Ch. 15 產品使用測試 產品使用測試 個案研討
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    16 策略性上市規劃與執行 Ch. 16, 17 策略性上市規劃與執行 策略性上市規劃與執行 個案研討
  • 討論
  • 報告
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    17 市場測試、上市管理與公共政策議題 Ch. 18-20 市場測試、上市管理與公共政策議題 市場測試、上市管理與公共政策議題 個案研討
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  • 報告
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    18 期末報告 新產品開發專案期末報告 期末報告
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    教學要點概述:
    教材編選: □ 自編教材 □ 教科書作者提供
    評量方法: 期末考:40%   期中考:20%   報告:40%  
    教學資源: □ 教材電子檔 □ 課程網站
    扣考規定:http://eboard.ttu.edu.tw/ttuwebpost/showcontent-news.php?id=504

    研究所
    核心能力 期末考 期中考 報告
    核心能力一 積極創意思考之能力 1/10 1 1 1
    核心能力二 實踐工業設計概念之能力 1/10 1 1 1
    核心能力三 善用工業設計語言之能力 2/10 2 2 2
    核心能力四 統合多元領域之能力 3/10 3 3 3
    核心能力五 洞察工業設計價值之能力 3/10 3 3 3