課程大綱 Syllabus |
學生學習目標 Learning Objectives |
單元學習活動 Learning Activities |
學習成效評量 Evaluation |
備註 Notes |
序 No. | 單元主題 Unit topic |
內容綱要 Content summary |
1 | 概論 |
競爭,所為何來?
策略有什麼用?
創新(不)是什麼? |
瞭解本課程進行方式
知悉本課程和自身的關係
釐清創新─競爭─策略的意涵與關聯 |
討論 演講
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作業
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2 | 創新的動機和歷程 |
誰創新?為什麼創新?怎麼創新?
創新擴散曲線
產品/製程創新曲線 |
認識創新成功之路了解創新成功之路上的各階段任務 |
討論 演講
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作業
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3 | 創新的成功之路1 |
探索、衝刺、收割、再生
產業價值鏈/互補資源 |
理解創新生態系統觀
認知創新之路各階段的機會與威脅 |
討論 演講
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作業
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4 | 創新的成功之路2 |
典範移轉、科技典範與軌跡、主流設計
架構式創新 |
體認「思考」這件事
認知創新者為什麼能成功 |
討論 演講
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作業
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5 | 成功為失敗之母 |
成功企業為什麼敗給創新者?
動態競爭/破壞式創新/第一版陷阱 |
理解創新的兩難
了解「知識能力」和預算制度在企業競爭優勢中的角色 |
討論 演講
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作業
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6 | 探索一 |
需求拉動還是科技驅動?
青出於藍而勝於藍 + 異花授粉 |
認知創新來源的系統性與多元性,藉此思考同學本身的創新潛力
激發創新所需的組織管理 |
討論 演講
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作業 彈性教學
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7 | 清明放假停課 |
停課 |
停課 |
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8 | 探索二 |
跨越組織邊界的開放式創新之雙面刃 |
了解組織和外部機構或個人合作創新的機會與威脅 |
討論 演講
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作業
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9 | 探索三 |
創新專案的選擇機制和績效評估
財務評估、情境預測、實質選擇權 |
習得有限資源下有效管理創新專案的方法 |
討論 演講
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作業
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10 | 探索四 |
創新研發成果保護
專利與商業秘密
專利槓桿 |
習得創新智慧財產權的保護方法,以及授權的策略選擇 |
討論 演講
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作業
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11 | 衝刺一 |
規模與競爭優勢
企業範疇的選擇
產業價值鏈/互補資源 |
知悉先進者與後發者的強弱點,以及獲得最終勝利的策略選擇 |
討論 演講
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作業
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12 | 衝刺二 |
擴展邊界的策略選項
核心能耐、吸收能力、交易成本、比較利益 |
理解產業價值鏈和企業邊界的形成 |
討論 演講
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作業
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13 | 期末個案選題 |
分組報告期末個案選題 |
共同學習 |
心得發表
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專題
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14 | 衝刺三 |
平台革命
贏家全拿 |
理解網際網路下創新的特質 |
討論 演講
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作業
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15 | 未來創新的機會和挑戰 |
知識經濟與新科技下的創新─網際網路、大數據、人工智慧、3D列印、群眾募資 |
理解創新創業門檻的過往與未來發展趨勢,思考自己在其中的機會和可強化方向 |
討論 演講
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作業
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16 | 期末報告 |
分組報告及討論 |
共同學習 |
心得發表
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專題
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