教學大綱表 (112學年度 第2學期)
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課程名稱
Course Title
(中文) 商業智慧系統
(英文) Business Intelligence System
開課單位
Departments
資訊經營學系
課程代碼
Course No.
N4200A
授課教師
Instructor
陳明賢
學分數
Credit
3.0 必/選修
core required/optional
選修 開課年級
Level
大四
先修科目或先備能力(Course Pre-requisites):資料庫管理、會計學、行銷管理、生產管理、人力資源管理
課程概述與目標(Course Overview and Goals):本課程將從技術團隊及企業使用者兩種觀點,來介紹什麼是商業智慧。技術團隊在資料倉儲環境,將來源資料,透過萃取、清理、建模、轉換、移轉、載入等,建置到資料倉儲;而企業使用者在資訊分析環境,從資料倉儲取出資訊,籍由查詢、報表、分析、探勘、視覺化、行動等,做出決策。本課程含蓋技術團隊關注的議題:商業智慧專案生命週期、維度模型設計、資料立方體與報表、資料倉儲之建置等;及企業使用者關注的各主要企業流程的績效管理與關鍵指標:銷售與配銷、採購、財務會計、生產、人力資源等流程。最後並探討商業智慧對企業的效益與商業智慧專案之個案研究。
教科書(Textbook) 1,Power BI ✕ Copilot ✕ ChatGPT 商業報表設計入門 - 資料清理、資料模型、資料視覺化到報表共享建立全局觀念,戴士寶著,2024,旗標科技(股)公司。ISBN: 978-986-312-778-9
2,商業智慧與大數據分析,中華企業資源規劃學會著,第4版,2022,滄海書局。ISBN: 9789863631439
參考教材(Reference) * Ralph Kimball & Margy Ross, "The Data Warehouse Toolkit: The Definitive Guide to Dimensional Modeling," 3nd Ed., Wiley, 2002, ISBN: 9781118530801
* Ralph Kimball, Margy Ross, Warren Thornthwaite, Joy Mundy, and Bob Becker, "The Data Warehouse Lifecycle Toolkit -- Practial techinques for buliding data warehouse & business intelligence systems," 2nd Ed., Wiley, 2008
課程大綱 Syllabus 學生學習目標
Learning Objectives
單元學習活動
Learning Activities
學習成效評量
Evaluation
備註
Notes

No.
單元主題
Unit topic
內容綱要
Content summary
1 大數據時代的商業智慧簡介 簡介
商業智慧的含意
商業智慧在企業管理的應用
商業智慧的解決方案
瞭解商業智慧的含意
瞭解商業智慧對企業管理的影響
瞭解商業智慧和各類關鍵績效指標的關聯
瞭解商業智慧解決方案的市場定位和未來趨勢
 
2 商業智慧專案生命週期 評估階段
規劃階段
專案分析階段
系統設計與建構階段
系統導入階段
瞭解商業智慧專案生命週期涵蓋的範圍與所需注意事項
瞭解如何進行商業智慧專案的評估與規劃
瞭解如何進行商業智慧專案的專案分析和系統設計與建構
瞭解如何進行商業智慧專案的系統導入
 
3 維度模型化介紹 維度模型初探
事實資料表
維度資料表
匯流排架構
維度模型的其它特殊議題
瞭解建置商業智慧系統時所需的維度模型之理論基礎
瞭解建置商業智慧系統時匯流排架構機制之重要性
瞭解維度模型中的顆粒度的重要性及如何定義顆粒度
瞭解在數種情境下如何建置維度模型
 
4 維度模型化介紹 維度模型初探
事實資料表
維度資料表
匯流排架構
維度模型的其它特殊議題
瞭解建置商業智慧系統時所需的維度模型之理論基礎
瞭解建置商業智慧系統時匯流排架構機制之重要性
瞭解維度模型中的顆粒度的重要性及如何定義顆粒度
瞭解在數種情境下如何建置維度模型
 
5 資料立方體與資料報表呈現 一般報表
線上分析處理
儀錶板
瞭解資料立方體與多維度模型資料的差異
瞭解資料報表呈現的三種方式及時機
瞭解儀錶板的呈現方式與時機
 
6 資料倉儲的資料建置 資料倉儲的資料建置流程
資料倉儲的資料建置規劃
資料萃取
資料清理
資料一致化
資料交付
瞭解資料集結的概念
瞭解ETL中常用的資料結構與其特性
瞭解資料品質檢查的四個方面
瞭解資料進行一致化之原因
瞭解上載的技巧
 
7 銷售與配銷分析 行銷分析
銷售分析
交貨分析
瞭解企業在銷售與配銷功能面對商業智慧的需求
瞭解可被應用於銷售與配銷功能的商業智慧分析方法
瞭解銷知與配銷分析的主要績效指標與整合報表
 
8 採購之關鍵績效指標 採購管理的商業智慧需求
商業智慧與採購管理績效指標的分析架構
採購績效指標計算
瞭解企業在採購管理之需求與目的
說明企業採購管理的商業智慧需求
概述採購績效的分析架構
瞭解採購績效指標
 
9 期中考 期中考 期中考  
10 財務會計之關鍵績效指標 基本會計觀念
財務分析方法
財會之財務性關鍵績效指標
財會之作業性關鍵績效指標
瞭解財務報表與會計循環
瞭解財務結構分析、償債能力分析、經營能力分析、獲利能力分析、現金能力分析、槓桿度分析之關鍵績效指標
 
11 生產規劃與控制 產能負荷分析
規劃與實際比較分析
指標與策略間之關係
能概述商業智慧在生產規劃與控制上的間的
瞭解商業智慧在生產規劃與控制的分析方向
瞭解產能負荷分析、規劃與實際比較分析、物料耗用分析等的關鍵績效指標
 
12 人力資源關鍵績效指標 人力資源商業智慧
人力資源績效指標的分類與設計
人力資源績效指標的解釋與管理意涵
人力資源績效指標在商業智慧上的運用
瞭解人力資源績效指標的意義
瞭解人力資源績效指標的分類與設計
瞭解人力資源績效指標的解釋與運用
 
13 商業智慧規劃師輔導 商業智慧規劃師介紹
商業智慧規劃師考試方式
商業智慧規劃師題庫研討
通過商業智慧規劃師認證  
14 商業智慧對於企業的效益 商業智慧對於企業的衝擊
商業智慧對於企業的成效
商業智慧成效的衡量
影響商業智慧成效的因素
商業智慧成效的維持
瞭解商業智慧對企業效益是多面向且長期的
瞭解各方面的效益現有的評估方式
知道如何運用專案管理方式來定義並檢視效益
 
15 大數據集群分析介紹 資料庫中的知識發掘
集群分析簡介
相似度計算:歐基里德距離
集群分析方法介紹:K-平均法
集群分析與商業分析:RFM分析範例
瞭解KDD/DM流程
掌握集群分析的意涵與應用
 
16 分類技術 分類的概念
K最鄰近法
決策樹
分類模型的評估
瞭解分類技術的概念與分析流程
瞭解K最鄰近法的學習演算法與特性
瞭解決策樹的學習演算法與特性
瞭解分類模型的評估指標
 
17 關聯規則 關聯規則簡介、實務案例與方法介紹
支持數量、支持度以及信賴度
關聯規則方法所採取的策略與步驟
Apriori方法介紹
瞭解關聯規則的功能與概念
瞭解關聯規則的商業應用
瞭解關聯規則的方法、特性與運算方式
 
18 期末考 期末考 期末考  
彈性教學週活動規劃

No.
實施期間
Period
實施方式
Content
教學說明
Teaching instructions
彈性教學評量方式
Evaluation
備註
Notes
1 起:2024-04-16 迄:2024-05-31 2.非同步線上課程 Asynchronous online course 商業智慧規畫師、認證輔導線上課程 收看課程達80%以上,或取得商業智慧規畫師認證


教學要點概述:
1.自編教材 Handout by Instructor:
□ 1-1.簡報 Slids
□ 1-2.影音教材 Videos
□ 1-3.教具 Teaching Aids
■ 1-4.教科書 Textbook
□ 1-5.其他 Other
□ 2.自編評量工具/量表 Educational Assessment
□ 3.教科書作者提供 Textbook

成績考核 Performance Evaluation: 期末考:30%   期中考:30%   彈性教學:10%   作業:30%  

教學資源(Teaching Resources):
□ 教材電子檔(Soft Copy of the Handout or the Textbook)
□ 課程網站(Website)
教學相關配合事項:輔導考照: 商業智慧規劃師,列為其他評量成績
扣考規定:http://eboard.ttu.edu.tw/ttuwebpost/showcontent-news.php?id=504