課程大綱 Syllabus |
學生學習目標 Learning Objectives |
單元學習活動 Learning Activities |
學習成效評量 Evaluation |
備註 Notes |
序 No. | 單元主題 Unit topic |
內容綱要 Content summary |
1 | 風險與風險管理(1/2) |
1. 黑天鵝效應如影隨形
2. 風險社會
3. 現代風險社會之特色與風險
4. 風險的定義
5. 風險的特性
6. 風險四要素 |
初步瞭解風險管理實務作法及透過風險管理可降低風險影響 |
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2 | 風險與風險管理(2/2) |
1. 風險的分類
2. 風險之相關名詞
3. 風險之要件及性質
4. 風險之管理
5. 風險的成本 |
說明風險分類及是否可管理區分 |
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3 | 風險管理之基本內容(1/2) |
1. 風險管理的回顧
2. 風險管理的發展
3. 風險管理受重視之原因
4. 風險管理之意義及其重要性
5. 風險管理的特質 |
清楚風險管理受重視原因 |
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4 | 風險管理之基本內容(2/2) |
1. 風險管理的目標
2. 風險管理的範圍
3. 風險管理之原則
4. 風險管理與其他管理之比較
5. 風險管理之貢獻
6. 風險管理之實施步驟. |
界定風險管理的範圍及分辨其實施步驟. |
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5 | 風險管理實施之步驟 |
1. 風險管理之管理面與決策面
2. 風險管理實施之步驟
3. 風險管理實施步驟一:認知與分析損失風險 |
分析風險損失 |
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或邀請專家演講BIM |
6 | 檢視、選擇與執行風險管理策略 |
1. 風險管理實施步驟二:檢視各種風險管理策略之可行性
2. 風險管理實施步驟三:選擇最佳之風險管理策略
3. 風險管理實施步驟四:執行所選定之風險管理策略
4. 風險管理實施步驟五:監視及改進風險管理計畫
5. 風險管理之成本與效益 |
- 清楚風險管理實施步驟及其策略
- 敘述風險管理之成本與效益 |
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輔以相關journals 研究或論文,說明風險評估之方法 |
7 | 風險管理計畫之建立 |
1. 風險管理計畫之目標
2. 風險管理人之基本職責
3. 風險長的職責與挑戰
4. 風險管理計畫之組織
5. 風險管理資訊系統
6. 風險管理計畫之管制
7. 風險管理政策說明書與風險管理年度報告 |
- 說明風險管理人之職責及挑戰
- 瞭解風險管理資訊系統及管制 |
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輔以工程專案報價階段案例,說明風險影響及預估風險成本 |
8 | Case Study1 |
相關journals 研究報告 |
學習個案分析 |
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就所交報告,針對該加強處予以輔導。 |
9 | 期中考試 |
以期中考試前,授課內容整理作書面報告。 |
檢視學習成效 |
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就所交報告,針對該加強處與以輔導。 |
10 | 財產損失風險之分析 |
1. 財產損失風險的意義與種類
2. 有損失之虞的財產價值
3. 財產損失之風險事故
4. 財產損失的評估標準
5. 遭受財產損失的法律個體
6. 財產損失風險的發現方法 |
歸納有損失之虞的財產價值及風險事故 |
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11 | 淨利損失風險之分析 |
1. 淨利損失風險的意義與種類
2. 有淨利損失之虞的價值
3. 引起淨利損失的事件
4. 遭受淨利損失的法律個體
5. 淨利損失的財務影響
6. 淨利損失風險的發現方法 |
- 歸納有淨利損失之虞的價值
- 評估淨利損失的財務影響 |
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12 | 責任損失風險之分析 |
1. 責任損失風險的意義與種類
2. 責任與賠償型式
3. 企業的民事責任
4. 過失責任主義、無過失責任主義與抗辯
5. 損害賠償之結構與基本原則、方法及範圍
6. 現代企業幾個重要責任問題 |
- 歸納責任與賠償型式
- 分辨過失責任及無過失責任
- 解釋損害賠償之結構、原則、
方法及範圍 |
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13 | 企業風險管理與保險規劃 |
1. 企業經營與風險管理
2. 企業之保險規劃
3. 企業財產風險管理與保險規劃
4. 企業人身風險管理與保險規劃
5. 企業責任風險管理與保險規劃
6. 企業淨利風險管理與保險規劃 |
- 瞭解企業經營與風險管理
- 掌握企業之保險規劃之重要 |
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或邀請專家演講6 Sigma |
14 | 多國籍企業風險管理與保險規劃 |
1. 多國籍企業之獨特風險
2. 多國籍企業之特質
3. 多國籍企業風險之認知
4. 多國籍企業風險之衡量
5. 多國籍企業之風險管理策略
6. 多國籍企業風險管理策略之執行、監督與檢討及改進
7. 認可與非認可之保險
8. 條款差異性保險
9. 專屬保險
10. 多國籍企業國際保險計畫之擬定
11. 風險管理在多國籍企業之運用 |
- 指出多國籍企業之特質及獨特風險
- 分辨多國籍企業風險管理策略
- 瞭解認可與非認可之保險之差異 |
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15 | 危機管理 |
1. 企業危機與風險管理
2. 危機與危機管理之意義及發展階段
3. 危機發生的原因與結果
4. 危機管理的步驟與目標
5. 危機管理計畫同要項
6. 危機管理策略
7. 危機管理是風險管理的一環 |
- 瞭解危機與風險管理及管理的步驟與目標
- 訂定危機管理策略 |
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16 | 新興風險管理─整合性風險管理 |
1. 傳統風險管理VS.新興風險管理
2. 整合性風險管理概念之興起
3. 整合性風險管理之基本概念
4. 整合性風險管理的功用
5. 整合性風險管理的要素
6. 整合性風險管理之實施步驟
7. 有效整合性風險管理的關鍵要素
8. 建構風險智能企業的九大原則
9. 保險業風險管理的新趨勢 |
- 瞭解整合性風險管理的功用及實施步驟
- 掌握建構風險智能企業的九大原則
- 指出有效整合性風險管理的關鍵要素 |
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輔以實際工程專案風險評估案例說明 |
17 | Case Study2 |
相關期刊文獻研讀心得報告 |
個案分析 |
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針對所交報告,該加強處予以輔導。 |
18 | 學期考 |
以本學期,授課內容或與學位論文相關期刊及論文文獻之研讀心得報告 |
檢視學習成效 |
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學期總成績及對本學期學習成效檢討。 |