Q5510B 教學大綱表

教學大綱表 (107學年度第1學期)

請遵守智慧財產權，勿使用非法影印教科書，避免觸法。

課程名稱 Course Title	(中文) 工程管理講座 (英文) Topics In Engineering Management(i)			開課單位 Departments	工程管理學程
				課程代碼 Course No.	Q5510B
授課教師 Instructor	王榮基
學分數 Credit	1.0	必/選修 core required/optional	必修	開課年級 Level	研究所
先修科目或先備能力(Course Pre-requisites)：管理常識、專注力與好奇心、勇於發問。
課程概述與目標(Course Overview and Goals)：培養學生全方位知識涉取的興趣，透過理論與實務的整合及教與學的深入互動，提升管理視野與專業能力。
教科書(Textbook)
參考教材(Reference)

課程大綱 Syllabus			學生學習目標 Learning Objectives	單元學習活動 Learning Activities	學習成效評量 Evaluation	備註 Notes
序 No.	單元主題 Unit topic	內容綱要 Content summary	學生學習目標 Learning Objectives	單元學習活動 Learning Activities	學習成效評量 Evaluation	備註 Notes
1	工程管理實務	邀請各界領導人或高階主管進行啟發與經驗分享	學生經由管理實務講座得以擴大視野，培養高階主管的眼界。透過實務經驗的分享，學習做決策的思維及體會成敗的關鍵，累積個人職業生涯的資產。
2	工程管理實務	邀請各界領導人或高階主管進行啟發與經驗分享	學生經由管理實務講座得以擴大視野，培養高階主管的眼界。透過實務經驗的分享，學習做決策的思維及體會成敗的關鍵，累積個人職業生涯的資產。
3	工程管理實務	邀請各界領導人或高階主管進行啟發與經驗分享	學生經由管理實務講座得以擴大視野，培養高階主管的眼界。透過實務經驗的分享，學習做決策的思維及體會成敗的關鍵，累積個人職業生涯的資產。
4	工程管理實務	邀請各界領導人或高階主管進行啟發與經驗分享	學生經由管理實務講座得以擴大視野，培養高階主管的眼界。透過實務經驗的分享，學習做決策的思維及體會成敗的關鍵，累積個人職業生涯的資產。
5	工程管理實務	邀請各界領導人或高階主管進行啟發與經驗分享	學生經由管理實務講座得以擴大視野，培養高階主管的眼界。透過實務經驗的分享，學習做決策的思維及體會成敗的關鍵，累積個人職業生涯的資產。
6	工程管理實務	邀請各界領導人或高階主管進行啟發與經驗分享	學生經由管理實務講座得以擴大視野，培養高階主管的眼界。透過實務經驗的分享，學習做決策的思維及體會成敗的關鍵，累積個人職業生涯的資產。
7	工程管理實務	邀請各界領導人或高階主管進行啟發與經驗分享	學生經由管理實務講座得以擴大視野，培養高階主管的眼界。透過實務經驗的分享，學習做決策的思維及體會成敗的關鍵，累積個人職業生涯的資產。
8	工程管理實務	邀請各界領導人或高階主管進行啟發與經驗分享	學生經由管理實務講座得以擴大視野，培養高階主管的眼界。透過實務經驗的分享，學習做決策的思維及體會成敗的關鍵，累積個人職業生涯的資產。
9	工程管理實務	邀請各界領導人或高階主管進行啟發與經驗分享	學生經由管理實務講座得以擴大視野，培養高階主管的眼界。透過實務經驗的分享，學習做決策的思維及體會成敗的關鍵，累積個人職業生涯的資產。
10	工程管理實務	邀請各界領導人或高階主管進行啟發與經驗分享	學生經由管理實務講座得以擴大視野，培養高階主管的眼界。透過實務經驗的分享，學習做決策的思維及體會成敗的關鍵，累積個人職業生涯的資產。
11	工程管理實務	邀請各界領導人或高階主管進行啟發與經驗分享	學生經由管理實務講座得以擴大視野，培養高階主管的眼界。透過實務經驗的分享，學習做決策的思維及體會成敗的關鍵，累積個人職業生涯的資產。
12	工程管理實務	邀請各界領導人或高階主管進行啟發與經驗分享	學生經由管理實務講座得以擴大視野，培養高階主管的眼界。透過實務經驗的分享，學習做決策的思維及體會成敗的關鍵，累積個人職業生涯的資產。
13	工程管理實務	邀請各界領導人或高階主管進行啟發與經驗分享	學生經由管理實務講座得以擴大視野，培養高階主管的眼界。透過實務經驗的分享，學習做決策的思維及體會成敗的關鍵，累積個人職業生涯的資產。
14	工程管理實務	邀請各界領導人或高階主管進行啟發與經驗分享	學生經由管理實務講座得以擴大視野，培養高階主管的眼界。透過實務經驗的分享，學習做決策的思維及體會成敗的關鍵，累積個人職業生涯的資產。
15	工程管理實務	邀請各界領導人或高階主管進行啟發與經驗分享	學生經由管理實務講座得以擴大視野，培養高階主管的眼界。透過實務經驗的分享，學習做決策的思維及體會成敗的關鍵，累積個人職業生涯的資產。
16	工程管理實務	邀請各界領導人或高階主管進行啟發與經驗分享	學生經由管理實務講座得以擴大視野，培養高階主管的眼界。透過實務經驗的分享，學習做決策的思維及體會成敗的關鍵，累積個人職業生涯的資產。
17	工程管理實務	邀請各界領導人或高階主管進行啟發與經驗分享	學生經由管理實務講座得以擴大視野，培養高階主管的眼界。透過實務經驗的分享，學習做決策的思維及體會成敗的關鍵，累積個人職業生涯的資產。
18	工程管理實務	邀請各界領導人或高階主管進行啟發與經驗分享	學生經由管理實務講座得以擴大視野，培養高階主管的眼界。透過實務經驗的分享，學習做決策的思維及體會成敗的關鍵，累積個人職業生涯的資產。

教學要點概述：
1.自編教材 Handout by Instructor：
□ 1-1.簡報 Slids
□ 1-2.影音教材 Videos
□ 1-3.教具 Teaching Aids
□ 1-4.教科書 Textbook
□ 1-5.其他 Other
□ 2.自編評量工具/量表 Educational Assessment
□ 3.教科書作者提供 Textbook

成績考核 Performance Evaluation：其他評量：40% 報告：60%

教學資源(Teaching Resources)：
□ 教材電子檔(Soft Copy of the Handout or the Textbook)
□ 課程網站(Website)
扣考規定：https://curri.ttu.edu.tw/p/412-1033-1254.php