| 課程大綱 Syllabus | 
							學生學習目標 Learning Objectives | 
				單元學習活動 Learning Activities | 
				學習成效評量 Evaluation | 
							備註 Notes | 
			
			
			序 No. | 				單元主題 Unit topic | 
				內容綱要 Content summary | 
						
					
				| 1 | 				課程簡介  | 
				跨域學生專長磨合  | 					
							挑戰活動-跨領域合作心 
態講述 | 
				
					
					講授 角色演練 					
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							組成_課程群組    | 
			
					
				| 2 | 				創新案例討論  | 
				團隊分組 
主題探索  | 					
							1.團隊分組媒合完成 
2.討論競賽得獎作品 
3.初步決定專案主題 | 
				
					
					討論 講授 					
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							建立_雲端討論會機制    | 
			
					
				| 3 | 				瞭解  | 
				設計產品時,先建立問題,盡可能瞭解使用者的真正需求,讓客戶針對問題達成共識。  | 					
							學習工具➡介紹問題聲明、設計原則、同理訪談、探索式訪談,幫助團隊充分且正確的瞭解問題。 | 
				
					
					演講 講授 					
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				| 4 | 				同理訪談  | 
				確認團隊瞭解使用者的真正需求,團隊針對問題內涵達成共識。  | 					
							實施工具➡介紹問題聲明、設計原則、同理訪談、探索式訪談,幫助團隊充分且正確的瞭解問題。 | 
				
					
					個案研究 					
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					作業 					
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							同理訪談_發表會    | 
			
					
				| 5 | 				觀察  | 
				確定問題後,觀察可以幫助我們收集和記錄相關見解與想法,進一步挖掘使用者的需求來啟動創新。  | 					
							團隊進行場域調查 
應用工具➡介紹角色和使用者檔案、同儕觀察和趨勢分析⋯⋯,以瞭解使用者的需求。 | 
				
					
					角色演練 					
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				| 6 | 				定義觀點  | 
				問題分析到了最後,為幫助釐清設計觀點,需要將所得到的資訊做拆解與整合,形成團隊自己的設計觀點。  | 					
							應用工具➡利用說故事、情境圖、定義成功和關鍵要素分析圖等技巧,整理出團隊的看法和觀點。 | 
				
					
					實作 探索體驗 					
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					作業 					
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							同理心圖_顧客情境圖_報告書    | 
			
					
				| 7 | 				發想  | 
				延續上一階段的方向,與團隊一同進行腦力激盪、發揮創意,發想出可行的方案以解決問題。  | 					
							應用工具➡包括腦力激盪、2x2矩陣、點投票和6–3–5 方法⋯⋯,促使團隊儘量提出多個想法。 | 
				
					
					實作 個案研究 					
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				| 8 | 				設計構圖  | 
				透過團隊的討論後, 將初步方案展開, 以圖面表現。  | 					
							運用設計概念的圖面表現方法, 提出設計方案。 | 
				
					
					實作 媒體教學 					
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					期中考 					
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							設計圖面_發表會    | 
			
					
				| 9 | 				設計修正  | 
				採取分組討論會, 將方案落實.  | 					
							r進行分組討論會, 將方案落實. | 
				
					
					實作 個別或小組指導 					
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				| 10 | 				原型產生  | 
				將前面抽象的想法具體落實,深入且快速地瞭解此構想的優缺點,並確認團隊內部想法是否一致,這個階段的目標是建立原型。  | 					
							應用工具➡包括常用的原型種類、測試用原型、服務藍圖和最簡可行產品等方法,用看得見、摸得著的實物一步步呈現先前挑選的想法。 | 
				
					
					實作 角色演練 					
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					作業 					
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							原型建構計畫_報告書    | 
			
					
				| 11 | 				原型實作(一)  | 
				運用工廠器具,逐步呈現成果。  | 					
							運用工廠器具,逐步呈現成果。 | 
				
					
					上機實習 					
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				| 12 | 				原型實作(二)  | 
				運用工廠器具,逐步呈現成果。  | 					
							運用工廠器具,逐步呈現成果。 | 
				
					
					上機實習 					
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				| 13 | 				原型測試  | 
				將上一階段原型,透過情境模擬實際測試,重新檢視團隊設計出的原型是否符合使用者的需求,並從中觀察使用者的使用狀況和反饋,藉此重新定義需求或修正原型。  | 					
							應用工具➡包含測試報告、反饋彙整方塊、精準提問,藉此協助團隊決定改良,或放棄目前的原型。 | 
				
					
					角色演練 個別或小組指導 					
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					作業 					
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							原型測試_發表會    | 
			
					
				| 14 | 				原型修正  | 
				原型細部製作, 或修正原型.  | 					
							原型細部製作, 或修正原型. | 
				
					
					個別或小組指導 					
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				| 15 | 				競賽版面製作  | 
				競賽版面製作  | 					
							競賽版面製作 | 
				
					
					實作 個別或小組指導 					
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				| 16 | 				發表與回顧  | 
				最後,以發表會的形式,團隊成員一起回顧前面的設計思考流程,包括團隊合作和思考模式等,從反思學習的過程獲得成長。  | 					
							應用工具➡包含「我喜歡、我希望、我想知道」、準備推銷簡報和學到的教訓等,有助於回顧與記錄專案內容及後續發展。 | 
				
					
					討論 心得發表 					
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					期末考 					
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							設計成果_報告書_PPT發表會    |